經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!
人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!
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2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工
3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔
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臺北團隊-康樂富加入有保障嗎從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 臺中團隊-康利富有老師教嗎
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 桃園團隊-康利富有沒有專業的團隊
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 彰化團隊-康利富適合什麼人加入? 利潤穩定嗎
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康樂富高雄說明會-康樂富有效益認證嗎
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
康樂富是一次性收費嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
康樂富有沒有好的團隊創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
許地山：梨花 她們還在園里玩，也不理會細雨絲絲穿入她們的羅衣。池邊梨花的顏色被雨洗得更白凈了，但朵朵都懶懶地垂著。 姊姊說："你看，花兒都倦得要睡了!" 待我來搖醒它們。 姊姊不及發言，妹妹的手早已抓住樹枝搖了幾下。花瓣和水珠紛紛地落下來，鋪得銀片滿地，煞是好玩。 妹妹說："好玩啊，花瓣一離開樹枝，就活動起來了!" "活動什么？你看，花兒(www.lz13.cn)的淚都滴在我身上哪。"姊姊說這話時，帶著幾分怒氣，推了妹妹一下。她接著說："我不和你玩了，你自己在這里罷。" 妹妹見姐姐走了，直站在樹下出神。停了半晌，老媽子走來，牽著她，一面走著，說："你看，你的衣服都濕透了，在陰雨天，每日要換幾次衣服，教人到哪里找太陽給你曬去呢？" 落下來的花瓣，有些被她們的鞋印入泥中；有些粘在妹妹身上，被她帶走；有些浮在池面，被魚兒銜入水里。那多情的燕子不歇把鞋印上的殘瓣和軟泥一同銜在口中，到梁間去，構成它們的香巢。 許地山作品_許地山散文集 許地山：命命鳥 許地山：鐵魚底鰓分頁：123
將就不將就？ 文/盧思浩 （一） 大丹前陣子找我聊天，說自己愛上一男人，但感覺會和他沒結果，不知道應該繼續還是不繼續，每天因為這煩躁的要死。 我就問她是什么情況，她說自己在武漢，他在英國。兩人認識的時間也不算短，彼此也都喜歡，只是兩人見面機會都少，不知道未來會發生什么。 我說：“你是傻嗎？能遇到讓你心動的人多難得，有的時候就得快準狠一點。” 她說：“呆逼，聽我說完。我知道現在的自己一副傻樣，但我真的不像以前那樣了。如果我小一點，不要多，小一兩歲就好了，我肯定毫不猶豫絕對不糾結。” 雖然哥很想吐槽一下我比她大很多，但還是能感到她的焦慮。 都說人一長大，愛上一個人的第一感覺是害怕。誰都披荊斬棘走來一身傷，不見得再有余力再面對太多不確定，而你身邊的朋友圈已經相對固定，你知道應該怎么和身邊的朋友相處。與之相比，重新認識一個人，把自己的身心再投入進去，反而像是一種冒險。 尤其像大丹這樣已經到了被催婚年紀的人。 不知道自己該不該付出，因為不知道會不會有結果。 不知道是幸運還是不幸，現在的我們，連戀愛都在規避風險。 （二） 小D和我她前陣子去相親的故事，對方條件不錯，長的也是她的菜。 我說，那不是挺好。 她說屁啊，我和他單獨在一起的時候多待一秒鐘都覺得尷尬。兩個人面對面坐著，就是各玩各的手機，把手機放下又不知道講什么，簡直就是折磨。 小D曾經和我說過，每天忙到晚上一個人回家空蕩蕩的感覺不好受，有時侯也會想有人陪著。看到朋友結婚的時候，自己也會羨慕會感動，有時侯會想要隨便找個人嫁了，不求別的，就求有個人在身邊。 在那天她得出結論，那就是自己可以妥協去相親，甚至在某種程度上可以將就自己，但誰都別想讓她和一個連共同語言都沒有的人生活在一起。哪怕對方條件再好，這點也絕對不將就。 如今小D已經獨自生活五年，家里催她相親督促她結婚，她都能應對過來。 小D的一句名言就是：也許你不喜歡的人以后會慢慢喜歡，也許你以為永遠見不到的人下一秒就能出現在面前，隨遇而安。 （三） 我打心底佩服一些人，無論男女，他們大多有著自己喜歡的事情，知道自己想要什么。他們知道有些事情需要妥協，但有些事情依舊在堅持。他們也需要愛情，但從來不會那么依賴愛情，他們懂得現實的重要性但也不影響他們堅持自己的浪漫。他們會孤獨也會想有個人陪伴，但從來不會病機亂投醫，匆忙找到下一個擁抱。 就像小D這樣，也只有在這樣的人能夠保持從容，真正做到隨遇而安。因為他們并不把愛情看作一種急需完成的試卷，而是一種讓自己人生更完整的東西。如果它不能讓你比現在過得更好，那寧可不要。當他們遇到讓自己心動的人，一定會果斷地付出，因為他們不害怕失去。 無論多著急，或者面臨一個什么樣的情況，都不要丟了自己。無論多害怕失去，也不要被不確定的事影響了現在。在大多數的等待或者堅守中，本就有著太多的不可控，你不知道身處的這段感情會走向何方，你能做的就是把自己變得更懂得珍惜更優秀，從而能夠不再那么害怕失去。 如果說現在的戀情真的需要規避風險，那么這才是規避風險的正確辦法。 或許應該慢下來，至少不要急著愛，不要急著恨。盡量不要把太多寄托在愛情上，把更多的寄托在自己的身上。期待著一段戀情能拯救自己的人，只會把感情累死。只有自己過得好，兩個人在一起才能更好。 （四） 我曾經在看老友記的時候，被下面一幕深深打動： 錢德勒向莫妮卡求婚，錢德勒說：“我以為我開口的時間和地點很重要，但其實最重要是你。你讓我得到了超乎我想象的幸福，我愿意用我的下半輩子讓你和我一樣幸福。” 重要的不是什么時間和地點，重要的是人； 重要的不是對方有什么條件，而是你站在他面前，你能感受到什么。 我身邊有很多朋友，都說著自己不小了，但其實也沒有那么老；(www.lz13.cn)都多多少少受了點傷，都到了尷尬的年紀。你或許也是如此。 然而他們總是嘴上念叨著臥槽我不相信了，可還是打心底相信一些瘋狂的念頭；他們還在為了夢想為了感情而努力。你或許也是如此。 看到這里的人，或許你和大丹有著相同的困擾，或許你也在將就和堅持中徘徊不定。 能遇到讓你重新心動的人很難得，不要害怕失去而主動放棄擁有的可能性。 對了，大丹告訴我她決定和男神先在一起試試，她說自己不想就這么錯過，就這么逃跑兩個人就肯定錯過了，先不去想未來的那些，先把當下的日子過好。這樣，將來兩個人分開，至少也不會辜負現在的相遇。 當你遇到讓你心動的人，就試著去改變，試著付出，試著了解，至少不要轉身就逃跑。 當你失去了再次相信的勇氣時，就慢下來，不要著急逃跑，也不要著急給答案。時間能讓你看清很多東西，包括你自己。 人生能讓你后悔的次數并不多，愿你還能像大丹一樣，鼓起再去相信的勇氣。 而如果你現在孤身一人，在堅持和將就中猶豫糾結。 希望你能夠再堅持一下，先過好自己的日子，把自己變得更好，才能讓相同頻率的人看到；即使將就，也要讓自己擁有過得更好的資本。 無論你將來會遇到一個什么樣的人，過上一個什么樣的生活，生活都是先從遇到自己開始的。 每個人都在等，每個人都會等 我們都到了這個略顯尷尬的年紀 多少艱辛不可告人，多少光陰都因為等分頁：123
清華碩士講述在中移動總部的日子：大企業里的小職員 接連著兩周，王林沒有一天能在晚上十一點之前離開辦公室。周末也總被加班占據。生活像一輛塞滿了貨物的桑塔納，踏實地奔跑著，“司機”王林覺得有點失落。剛步入社會時，他期待登上的是一輛沃爾沃。 “從小到大，自己一直覺得自己是人群中的那百分之十。但工作四年，越來越現實，覺得之前很多想法都不可能實現。現在就想著房子、車子，實際的問題。你要問我還有什么理想，其實挺可悲的，沒有了。”他低頭看著桌上的杯子，沉默了一會兒，“當然，我并不后悔進入中移動。” 選擇國企 2007年，清華碩士畢業生王林手頭放著幾份offer.畢業之前，他對人生的自我控制力都表現得比同齡人更出色一些。他中學就開始學習大學的物理課程，大學學習的是英語物理課程，從來沒有在學習上有過挫敗感。他是學生干部，會出色完成老師布置的任務，但絕不會費心去主動策劃一個活動。總之，他承認自己是傳統的好學生，不太喜歡冒險。 中學時，他想當個物理學家。但在大學畢業前夕，他明白如果在中國當一個學者，恐怕缺乏一個好的環境和待遇。畢業時，他還曾一閃念想到過自己去創造一個偉大的公司，某天甚至可以上市。可是他最后承認，他很優秀，但和李彥宏、張朝陽這些人相比，他的簡歷上缺點什么，還是進入企業的好。 畢業前，水木清華論壇上一個招聘信息受到熱議。中國移動通信集團要來清華校園宣講招聘了。他投了簡歷，隨后收到面試的通知。 國企招聘一般時間偏晚，早在中移動面試通知寄來之前，NEC中國研究院和浪潮電腦等公司的要約已經整齊地擺在王林的桌臺上。前者是名列財富世界500強的日企，后者是國內著名的電腦公司。 王林并沒有左右為難，他迅速上網查資料。談起當初的選擇，他像答考卷一樣，邏輯嚴密。“中國有在國企里工作四十年的例子，但是還沒有在外企里待那么長的人。外企在中國的發展，不確定性太多，晉升層級也太慢。如果是去外企的公司總部，我還愿意考慮，但是如果是中國分公司，no.”第一步，他把外企淘汰了。 任何民營企業，比起中移動公司的規模來，都顯得蒼白。中移動公司上市香港，2007年利潤達870億元人民幣，在電信領域，即便是當時四個壟斷國企中，也是規模最大的企業。 更讓王林心動的是，“中移動從電信局分拆而來，肯分拆來的，很多都是膽子大的年輕人，這樣的企業相對老國企而言負擔輕，應該更有沖勁。” 后來，國家開發銀行也看中了他，他抱歉地告訴對方，自己已經有了選擇。 年輕的畢業生王林尋找到了一棵大樹，他不想只是來乘涼的，他想和這棵大樹一起成長，做一番事業。 優越感 那年夏天，北京的知了叫個沒完，王林脫下了牛仔褲，換上商務休閑褲和新買的襯衣開始來中移動上班。 上班的第二天，領導把部門的新員工集合在一起，介紹部門情況。幻燈片寫了70頁。“當時震撼了，念書時覺得20頁的幻燈片已經夠長了，沒想到在國企里，這么龐大。” 位于金融街的中移動大廈，由兩棟樓組成。初入職，他根本分不清誰是中移動的員工。總部五六百人之外，還有和中移動有業務關系的廠商直接派駐的人員。他驚訝地發現，所在的一層樓，百分之六十的工位是留給“外援”的。只要有新項目，總有合作廠商收費或者免費上門來為他們服務。有些人和他朝夕相處了一年。 國企的“大”,“眾星捧月”的感覺，在他工作的第一年，感受頗深。 工作后第一次出差，王林和部門領導飛到了南方某城市。剛入公司，第一次出差，新奇之外難免有些緊張。飛機落地后，當地市公司的領導，省會公司的領導和省級分公司的領導都出現在機場。他和領導被專車接走，整個出差過程被照顧得很好。國企系統有時會發出電磁爐一般的溫度，你可以感覺到“組織”強大帶來的溫暖。 后來，王林發現，其實系統內平級接待，根本算不上興師動眾。如果你是部門領導級別，會有廠商去機場接送，全程接待。如果是市場部出差，接送的可能是公關公司；如果是財務部，接待的可能是咨詢公司。中移動作為行業領域內的老大，總能讓員工感受到大公司的威儀。 更多時候，王林待在總部。每天早上，一頓免費的豐盛早餐在中移動的食堂等著他。中午花2元錢品嘗自助餐廳的美食。現在他已經習慣了，但工作第一年覺得吃得不錯。 工作之余，國企也為員工提供了多彩的娛樂活動。工會，這個在各大企業已經萎縮的名詞已經偏向裝飾作用。但是在中移動這樣的國企，它發揮了不小的作用。每個職工給工會一年繳納兩三百元的會費。工會成立了若干個組織，如乒乓球協會、羽毛球協會、游泳協會……定期組織活動，提供場地、器材。 還有不少相關廠商等著贊助他們的活動。比如冠名一個他們內部的籃球賽。 每月發工資的時候，那張長長的工資條上，基本工資“不好意思說”,但還好，收入在他手上的，有補貼：每個月除住房公積金外，還有2000元的房補，還有車補，勞保，等等，年收入十多萬元。 大企業里的小職員 2011年，距離王林進入中移動已經四年。四年中，中移動利潤翻倍。“中國最賺錢的中央企業”、“財富全球500強”等名號，王林早就爛熟于耳。 中移動公司總部分為各大部門，大部門里面各下轄著各處。王林還處于中移動生物鏈的較低端，作為一名普通員工，漸漸感覺到大公司的微妙。 他要寫一份材料，需要部門幾個處之間的互相協作。關系好的部門，材料兩天就能給你。關系不好的，陪上笑臉，一個禮拜也給不了你。 “你能怎么辦呢？不能生氣，只能找你的領導，讓他找他的領導。”有一次，一個簡單的任務，由于別的部門之間不配合，從處長之間的溝通上升到了部門主管之間的溝通。王林很費解，也很沉默。 這似乎是成長到一定規模公司的通病。華為在其內刊上刊登了一篇文章《華為十大內耗問題淺析》，列舉了“本位主義”、“各自為政”、“站隊”等內耗的問題。王林和同事們一邊看一邊笑，把“華為”換成“中移動”就行，里面描寫的問題，“簡直一模一樣”. 有一段時間，他幾乎半個月朝九晚十一的工作就是為了寫匯報。通通都按照70頁以上的標準來寫。“國企里，部門多，層級多，比較多。大家做的事情非常相似，你怎么能突出你的成績來呢？只有拼命往里面填細節，事無巨細地寫。其實挺煩人的。沒什么價值。但就要這樣。” 匯報用的幻燈片，一個主題，王林最多改過50次。翻來覆去地改，斟酌每一個用詞。每一次都被領導打回來再改。直到把每一條成績說得更具體，把每一個牢騷寫得更委婉，“你不用那么直白，領導都是聰明人，一看就知道有什么問題。” 王林曾是個理想主義的青年。他的朋友說，在學校時，王林喜歡談論的是人生和理想，工作以后也會談，“但漸漸認識到現實，有些無可奈何。” 王林現在已經不大談理想，“只要在中國就有這樣那樣的問題，沒什么好談的。” 他會和朋友討論整個公司的戰略和方向。有的理解，有的不解。作為普通的員工，贊同與質疑，其實都不重要。 “你最好改” 王林曾很有激情，很執著。四年前，他面試的時候，對方問他性格有什么缺點。他說，他太執著，認準的事情非要做下去。上大學期間，導師明明告訴他一個研究方向行不通，但是他還是要試試，不撞南墻不回頭。 “這樣的性格有好有壞，但是在國企，你最好改。”對方說。 剛進入國企的時候，他雄心壯志地想“升官”.按照規定，進入公司五年就有提拔為副處的機會。 四年后他說，“和我一樣工作了四年的人太多了，大家都做管理工作，結果很難量化，如何能分出誰做得更好一些呢？” 他內心仍有希望，但現在看起來更平和。 “有個剛提拔的副處長，聽說，他的爸爸是某中央媒體的總編輯。”他喝了口水，慢慢說，“中國有句老話，龍生龍鳳生鳳。這是有道理的，家庭背景從各個方面都會影響子女的未來。當然，這些二代很優秀，即使只看簡歷也不輸給任何人。” 漸漸地，很多東西，他之前厭惡或者批判的，他開始接受。“可能是因為我的立場不同了，也確實是看到了新的東西。” “念書時，所有替運營商說好話的觀點，我都能找到一一反駁的理由。但是現在，我又能逐一反駁我以前的觀點。中移動的成本為什么這么高？比如美國，在鄉野和隧道可能沒有信號，對美國運營商而言，這是不具備商業價值的投入。但是對中移動而言，盡可能的覆蓋，這是國企責任問題。” 回頭來看，王林進入國企確實是運氣。但是這樣的運氣并不能幫助他完全規避生活中的壓力。 他眼下最緊要的就是房子問題。在單位附近，他看了好幾處房子，價格逼近四萬。如果沒有家人幫助，他無論如何也付不了首付。 王林覺得委屈，中移動號稱是最賺錢的公司，但是收入并不是最好的。“因為中移動直接從百姓口袋里收費，社會上的情緒很大。金融行業的利潤不如中移動，但是他們收入是我們的數倍。這公平嗎？” 他這樣看問題的根源，普通百姓難以從國有企業的巨額利潤中分享收益，這是體制問題。但作為普通員工，承擔這樣的后果，王林想不通。 由于“社會議論”太多，2007年以后，新入職的中移動員工收入和老員工拉開了距離。他在等待和老員工同等的收入水平。現在看來，形勢并不明朗。靠個人收入輕松買房，已經越來越遙遠。 這幾年，中移動總公司也不是鐵板一塊了，開始有人員外流。那些等不到升職加薪的年輕人，開始失去耐心。“每年有十幾人辭職去那些收入更高的公司。我認識一個人，工作四年，每年都比別人做更多工作。但是升不了職，走了。” 但更多的人留下來，“擠破頭想進來”. 每年各省公司翹首以盼的就是總部的一個機會。那些你見到在中移動大廈里工作了幾年，仍然沒有等到正式的編制的同齡人，熱切渴望一個編制上的空缺。 這里不完美，但是王林知道，相對別的地方，他所在的仍然是一個極具魅力的堡壘。 清華高材生北漂七年沒有家 清華差生10年奮 斗經歷 清華校長送給畢業生的五段勵志語分頁：123
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